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甘承會在農墾集團1-4月經濟運行分析會議上強調
【來源:廣西農墾報】    【作者:黃春景】    【日期:2019-05-28】    【閱讀:
 

經濟運行分析會會場

 

        5月21日,廣西農墾集團2019年1-4月經濟運行分析會議召開。農墾工委書記、農墾集團黨委書記、農墾集團董事長甘承會出席會議并講話,強調要牢牢盯住增長點、潛力點、虧損點和止血點,勠力同心,克難攻堅,采取有力措施確保全面完成年度各項目標任務,共同努力推動農墾集團高質量發展。農墾工委副書記、農墾集團黨委副書記、農墾集團總經理譚良良通報集團1-4月份經濟運行情況,并對下一階段經營管理工作進行安排部署。農墾集團領導翁科、楊偉林、金大剛、覃紹生、黃永潤、李東、吳衛南出席會議。集團副總經理何軍主持會議。
        甘承會指出,針對今年1-4月主要經營指標完成進度不理想、距離完成年度目標任務差距較大等問題,讓我們看到了嚴峻的形勢,看到了肩上的責任。我們必須振奮精神、勇于擔當、主動作為,高質量高標準努力完成全年各項目標任務。
        就如何全面完成年度經營目標任務,甘承會提出了三點要求。一是正視問題,以鐵的決心扭轉虧損局面。我們不能等閑視之,要堅定信心、下定決心,扛起責任擔當,積極行動起來,消除悲觀情緒,充分調動各方面積極性,全力以赴做好企業經營管理工作。二是對癥下藥,以鐵的措施確保集團高質量發展。我們要在“四個盯住、四個千方百計”上下功夫:盯住增長點,千方百計做功臣;盯住潛力點,千方百計做貢獻;盯住虧損點,千方百計扭虧增盈;盯住止血點,千方百計卸包袱。三是壓實責任,以鐵的紀律確保總部決策部署落到實處。強化分工負責制,倡導“一線工作法”;強化運行分析,上下聯動;強化差異化薪酬,形成正向激勵機制;強化重點工作督查,推動“四個盯住”見成效;強化紅黑榜排位,逐步建立以績效掛鉤的用人制度。
        譚良良通報了1-4月集團經濟運行情況,深入剖析了集團當前經濟運行存在的問題和原因,緊緊圍繞四個“盯住”從增強發展的危機感緊迫感責任感、切實做到激發“活力”和“兩促進”、做好做足土地文章、全力加快推進項目建設、努力減虧增盈、加快處置歷史遺留問題、認真落實經濟運行分析制度、繼續做好非洲豬瘟防控工作、認真抓好安全環保、抓好風險管控10個方面,對下一步做好開源節流和增收節支經營管理工作進行了全面部署。
        外經公司、金光農場公司、廣糖集團3家二級公司代表在會上作了表態發言。農墾集團總部各部門主要負責人,下屬28家二級公司董事長、總經理參加會議。  

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